Paiements dans le métavers : (presque) tout ce que vous devez savoir

Les métavers sont rapidement devenus des espaces d'innovation où de nouvelles idées commerciales et technologies financières voient le jour et sont testées au sein de communautés de créateurs et de développeurs enthousiastes. Alors que 54 milliards de dollars sont dépensés chaque année en produits virtuels dans différents métavers, les institutions financières du monde entier se demandent comment se positionner dans cette nouvelle chaîne de valeur et attirer une génération de clients spécialistes en la matière.

Gartner prévoit que d'ici 2026, « 25 % des gens passeront au moins une heure par jour dans le métavers pour travailler, faire des achats, se former, socialiser ou se divertir ». Même si vous n'avez jamais mis les pieds dans le métavers, vous avez probablement entendu diverses annonces d'entreprises connues disant qu'elles allaient y établir une présence. Peu après son changement de marque en 2021, Meta a dévoilé ses plans visant à « donner vie au métavers » avec Horizon Worlds. Aujourd'hui, des organisations de toutes tailles, aux objectifs et aux ambitions variés, se lancent dans le métavers : Walmart va vendre des produits électroniques et de soins personnels virtuels, JP Morgan a ouvert une salle virtuelle dans Decentraland, devenant ainsi la première banque américaine à être présente dans le métavers. Même le Vatican a annoncé une alliance stratégique avec la société technologique Sensorium pour créer une galerie NFT de la collection d'art du Vatican.

Les entreprises voient dans le métavers une source lucrative de revenus et une possibilité d'attirer de plus en plus de développeurs, invitées à tester des innovations et à créer des expériences sociales différentes pour des utilisateurs toujours plus nombreux. Après avoir été testées dans le métavers, certaines nouvelles idées reviennent même dans le monde réel sous la forme de nouveaux services.

OpenWay, fournisseur de paiements et de services bancaires digitaux le mieux classé, cherche à comprendre ce que le public entend par métavers, le rôle que les paiements y jouent, les mesures prises par les grands acteurs du secteur financier pour entrer dans cet espace, ainsi que les risques et les défis qu'il comporte.

Qu'est-ce que le métavers ?

Il existe de nombreuses définitions du métavers, mais l'idée principale est celle d'une série de mondes en ligne intercompatibles et interconnectés agrémentés d'éléments de réalité virtuelle et de réalité augmentée. Onyx, l'unité blockchain de JP Morgan, le définit comme « une convergence fluide de nos vies physiques et digitales, créant une communauté virtuelle unifiée où nous pouvons travailler, jouer, nous détendre, faire des transactions et sociabiliser ». Les partisans du métavers le considèrent comme un concept évolutif. Voici en quelques mots les deux étapes de cette évolution.

Le métavers du Web 2.0

L'idée qu'on se fait généralement lorsqu'on pense à un monde virtuel est celle du métavers fermé du Web 2.0, qui est constitué d'une plateforme virtuelle propriétaire ou d'une série de plateformes détenues et supervisées par une grande entreprise. Quel est le moteur de leur croissance ?

La socialisation et les jeux vidéo

Ce sont les principaux facteurs de développement du métavers et les sommes qui y sont consacrées sont astronomiques. À titre de comparaison, les dépenses mondiales consacrées à la musique ne représentent que la moitié de l'argent dépensé pour les biens virtuels, et les dépenses publicitaires pour les jeux devraient atteindre 18,41 milliards de dollars d'ici 2027. Fortnite, Roblox, Second Life et World of Warcraft sont des exemples de métavers fermés fournis par des joueurs très nombreux et centralisés.

Les plateformes du métavers du Web 2.0 vendent à leurs utilisateurs des jeux et des accessoires connexes, l'accès à des événements et expériences virtuel, ainsi que des produits virtuels comme des équipements, des apparences (en anglais skins) et des parcelles de terrain. Tout cela peut aider les utilisateurs à acheter et à vendre entre eux et à partir de la plateforme elle-même. C'est en fait comme une boutique de e-commerce. Par exemple, Battle.net, une boutique en ligne liée à World of Warcraft (abrégé en WoW), permet aux utilisateurs de recharger leur solde par le biais de divers modes de paiement traditionnels comme les cartes de débit, de crédit et PayPal. Les utilisateurs peuvent ensuite acheter des articles dans le jeu, comme des montures ou des animaux de compagnie, des services pour les personnages (augmentation de niveau, transfert entre royaumes de WoW, jeux digitaux, etc.).

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La vitrine Battle.Net : les utilisateurs peuvent acheter un animal de compagnie dans le jeu avec des dollars après avoir rechargé le solde de leur compte Battle.Net.

Les plateformes virtuelles peuvent facturer un pourcentage pour faciliter les échanges entre utilisateurs. Par exemple, Meta Platforms FB ont annoncé qu'ils prélèveraient une commission de près de 50 % pour la vente de tous les biens digitaux sur sa plateforme de réalité virtuelle Horizon World. À titre de comparaison, Apple facture aux développeurs 30 % pour la vente d'applications sur son App Store. Les propriétaires de plateformes fournissent souvent les outils nécessaires aux créateurs-développeurs de leurs communautés pour créer leurs propres jeux et expériences, mais demandent une commission élevée et lucrative. Généralement, les personnes achètent et vendent des biens digitaux à l'aide d'une monnaie sur la plateforme, achetée par des modes de paiement traditionnels, et ces biens sont verrouillés au sein de la plateforme. Roblox, par exemple, propose une monnaie native appelée Robux, qui ne peut pas être générée et qui n'est vendue qu'en échange d'argent du monde réel par la monnaie Roblox. Second Life possède son propre token virtuel appelé Linden, qui ne peut être utilisé que sur sa plateforme.

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La boutique d'avatars Roblox : les utilisateurs peuvent utiliser des Robux, la monnaie native de la plateforme, pour acheter des parties du corps, des vêtements et des accessoires pour leurs avatars.
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Les utilisateurs peuvent obtenir plus de Robux pour le même prix en s'abonnant à Roblox Premium. Les avantages de l'abonnement comprennent l'accès à des produits exclusifs dans la boutique de l'avatar et la possibilité d'échanger des produits.

Applications industrielles, éducatives et sanitaires des métavers

Outre les jeux et la socialisation, certains pensent que le métavers du Web 2.0 peut avoir des applications pratiques dans le domaine industriel : les environnements basés sur la réalité virtuelle (VR) offrent un terrain d'essai pour ceux qui apprennent des tâches physiques de haute précision, comme les réparations mécaniques complexes sur les hélicoptères et les avions. Les métavers de réalité augmentée (AR) sont privilégiés par les concepteurs de nouveaux produits et services et peuvent évoluer vers des environnements de promotion des ventes et de marketing. L'application IKEA est un bon exemple. Les plateformes digitales virtuelles attirent les entreprises qui cherchent à simuler des environnements réels pour l'ingénierie ou la formation et à évaluer des candidats potentiels en les regardant travailler dans un environnement simulé.

Le rôle des institutions financières dans le métavers du Web 2.0

Les institutions financières peuvent agir comme des facilitateurs de e-commerce permettant le traitement des paiements pour les marchands de jeux et comme des moteurs de comptabilité et de règlement pour les transactions de jeux effectuées avec des devises virtuelles. Dans ce cas, les facteurs de différenciation sont une vaste prise en charge des modes de paiement locaux, des paiements multi-pays, la lutte contre la fraude et la gestion des litiges. Par exemple, Finaro, qui s'appuie sur la plateforme logicielle Way4 d'OpenWay pour mener ses activités d'acquisition de e-commerce transfrontalier, propose aux e-commerçants un service d'analyse et d'optimisation du taux d'autorisation, qui a permis d'obtenir un taux d'autorisation de 83 % (6,3 % de plus que la référence du secteur) pour un géant du jeu.

Les institutions financières peuvent également permettre l'émission de cartes cadeaux prépayées et de marque et gérer des portefeuilles électroniques pour les joueurs.

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Les cartes-cadeaux digitales et physiques de Roblox peuvent être achetées chez des détaillants physiques et en ligne du monde entier.

Le métavers du Web 3.0

Le métavers du Web 3.0, vision ambitieuse d'un monde virtuel unique, interconnecté, intercompatible et ouvert, est plus un concept hypothétique qu'un environnement pleinement concret à l'heure actuelle. Tout le monde s'accorde cependant sur certains points.

Le métavers du Web 3.0 doit être communautaire. Au lieu qu'une entreprise soit propriétaire de l'environnement, le métavers devrait fonctionner comme une organisation autonome décentralisée (DAO de l’anglais decentralised autonomous organisation) où les participants créent et appliquent des règles établies, de type Wikipédia. Il convient toutefois de noter que même Wikipédia est détenue et réglementée par la Fondation Wikipédia, qui a le pouvoir de prendre des décisions politiques à l'échelle du site (comme sa récente décision de ne plus accepter les bitcoins pour les dons). Ce qui constitue exactement la gouvernance communautaire reste mal défini à ce stade, notamment en ce qui concerne un métavers unique, multiplateforme et ouvert.

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Les finances de Decentraland : 50 % de toutes les transactions SAND collectées à partir des ventes de TERRES, des ventes NFT Premium, des frais de transaction et des services d'abonnement vont à la Fondation

Le soutien aux cryptomonnaies est obligatoire dans le métavers. Les paiements sont effectués par le biais de portefeuilles de cryptomonnaies, mais les tokens natifs peuvent également être utilisés. La valeur est également stockée dans des actifs digitaux qui sont transférables et portables, comme non fungible token (NFT, de l’anglais non-fungible token ou en français JNF Jeton non fongible).

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Le taux de change USD-MANA sur Coindesk. MANA est une cryptomonnaie qui facilite les achats de TERRES, ainsi que de produits et services virtuels utilisés sur Decentraland.

Des sociétés de plateforme comme Decentraland, The Sandbox, Somnium Space et Cryptoovoxel se positionnent comme des représentants de ce nouveau métavers du Web 3.0. Ces plateformes sont censées être axées sur la communauté et utiliser des tokens natifs. Les paiements sont rendus possibles par les portefeuilles de cryptomonnaies et les actifs digitaux tels que les NFT transférables. Decentraland se base par exemple sur Ethereum, et ses tokens natifs sont MANA, LAND (TERRE) et Estate (Domaine). Les détenteurs de ces monnaies accumulent certaines unités de pouvoir de vote dans le DAO. Decentraland dispose en outre d'un conseil consultatif de sécurité composé de cinq membres élus par la communauté Decentraland. Il est chargé de surveiller la sécurité et d'évaluer les propositions de gouvernance.

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Représentants de la communauté du DAO sur Decentraland

Qu'est-ce que les gens achètent et vendent dans les métavers basés sur les cryptomonnaies ?

Par exemple, les gens achètent des parcelles de terrain digitales en tant que domaines immobiliers virtuels, que les propriétaires peuvent transformer en maisons personnelles virtuelles pour présenter leurs biens personnels, comme un site Web personnel, ou garder comme investissement. Cette année, selon Forbes, le prix moyen de la plus petite parcelle de terrain sur Decentraland ou The Sandbox s'élevait à environ 13 000 USD. Les utilisateurs peuvent également créer, acheter et vendre des NFT. Le transfert de valeur entre les NFT et le monde réel, ainsi que la mise en garantie des prêts basés sur les NFT, retiennent l'attention du secteur financier.

Cette vidéo de The Sandbox explique ce que les utilisateurs font de leurs terres
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Un terrain attrayant et abordable à Decentraland : disponible à l'achat dès maintenant.

Outre les transactions d'achat et de vente, les utilisateurs de métavers tirent également des revenus des activités de gouvernance et de la perception de redevances sur les transactions secondaires de leurs NFT. On assiste à l'émergence d'une économie à la tâche dans le métavers par le biais de fêtes, de concerts et d'autres expériences virtuelles. Il convient de se rappeler que toutes ces activités impliquent des transactions blockchain basées sur des cryptomonnaies, d'où les préoccupations concernant la fraude financière, la contribution aux changements climatiques de l'énergie consommée par l'ensemble de l'industrie des cryptomonnaies, et la sécurité font actuellement l'objet de débats.

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Une nouvelle collection NFT, Doggies, est le résultat d'une collaboration entre Snoop Dogg et The Sandbox. Il s'agit de 10 000 Snoop Dogg générés par programme avec lesquels il est possible de jouer dans The Sandbox.

Quelles stratégies certaines institutions financières adoptent-elles dans le métavers ?

Certaines marques financières ont déjà fait des incursions dans l'un des métavers mentionnés ci-dessus, ou ont créé leur propre plateforme. JP Morgan a fait sensation en achetant un grand terrain dans le métavers de Decentraland et en ouvrant son arcade virtuelle, Onyx. En Corée du Sud, Kookmin Bank a construit une succursale VR dans le métavers en partenariat avec le développeur de contenu VR Sharebox. Les clients portant un casque peuvent accéder à des services financiers par des avatars, tandis que les avatars des employés les aident à analyser les profils risque-rendement et à concevoir des portefeuilles d'investissement. L'Industrial Bank of Korea a annoncé qu'elle allait lancer une succursale virtuelle dans le métavers de Cyworld Z. Les banques espèrent ainsi faire connaître leur marque à un nouveau public, plus jeune, habitué à passer beaucoup de temps sur des jeux de rôle virtuels et ouverts aux innovations récentes.

En plus d'établir leur propre présence dans le métavers, les banques et les fintechs peuvent jouer un rôle clé dans cet espace en identifiant les clients potentiels, en les intégrant à des portefeuilles de cryptomonnaies et en fournissant des services de paiement, de prêt et de garde. L'utilisation de NFT implique des activités de change, un domaine qu'elles maîtrisent déjà. Le métavers intègre ses propres segments de clientèle, tels que les créateurs, les joueurs, les narrateurs, les producteurs d'événements, les gestionnaires et les artistes, et tous ont besoin d'un intermédiaire entre les cryptomonnaies et les comptes bancaires en monnaie fiduciaire, car très peu de personnes sont en mesure d'utiliser des cryptomonnaies dans leurs transactions financières quotidiennes. Les institutions financières peuvent agir en tant que fournisseurs de prêts, de services de planification financière et de mise en commun des sources de revenus. La protection des actifs digitaux pourrait également constituer un canal de profit pour les banques, surtout si elles sont prêtes à assumer leurs responsabilités. Et comme pour tout autre actif, les banques peuvent proposer leur expertise en matière de gestion des risques, de conformité, de fraude et de protection des données pour protéger les actifs digitaux des utilisateurs dans le métavers.

Quels sont les obstacles et les inconnues qui pourraient freiner l'adoption du métavers ?

Notons que la réglementation, la fiscalité et la comptabilité des transactions commerciales dans ce que JP Morgan appelle la métaéconomie ne sont pas encore totalement développées et comportent un risque. Il existe très peu de réglementations, sans compter que les NFT peuvent être détruits, que les conditions de propriété et de possession restent mal définies en droit, et qu'ils sont également considérés comme des titres. Une institution financière doit également tenir compte des facteurs réels qui pourraient entraver l'adoption des métavers existants et futurs par sa clientèle. En voici quelques-uns :

  • S'inscrire dans un métavers est trop compliqué. Il est souvent impossible de pénétrer dans un métavers sans un portefeuille de cryptomonnaies. Tout le monde n'a pas la capacité technique de travailler avec les cryptomonnaies ou même de comprendre leur fonctionnement. On peut également ne pas être disposé à investir dans le matériel ou la capacité de calcul supplémentaires nécessaires pour permettre une première incursion dans le métavers.

  • La technologie qui permet de vivre une expérience immersive est très différente de celle des smartphones et des ordinateurs par son omniprésence. La technologie est encore largement liée aux grandes entreprises technologiques et à leurs grandes plateformes, ce qui nous éloigne de l'idée de tout rendre interconnecté et ouvert. Un monde futur autonome et décentralisé aura certainement besoin d'outils pour le rendre accessible et pratique pour un public plus large. Les grandes entreprises ne sont cependant pas incitées à développer de tels outils, car elles préfèrent privilégier la centralisation, le pouvoir et les profits.

  • Il n'y a même aucune garantie que le public voudra interagir par le biais d'avatars (parfois même sans jambes) dans un espace virtuel plutôt que de vivre des expériences hors ligne dans le monde réel, surtout après la levée des restrictions liées à la pandémie.

L'expérience utilisateur « sans jambes » dans Horizon Worlds de Meta

Bien que de nombreux partisans du métavers comparent son développement et sa progression aux premiers jours d'Internet, il est très difficile de prévoir les désirs du public. Selon WIRED : « Lorsque de grosses sommes d'argent sont investies dans un domaine, cela ne signifie pas nécessairement qu'un changement de paradigme se profile à l'horizon, comme en témoigne tout ce qui va des téléviseurs 3D aux drones de livraison d'Amazon en passant par les lunettes de Google. L'histoire de la technologie est jonchée de squelettes d'investissements ratés ». 

  • Peu importe à quel point les mondes virtuels évoluent et deviennent mondialement accessibles. Les pouvoirs publics et les régulateurs examineront de près l'activité économique dans le métavers, et il n'y a aucun moyen de prédire quelles mesures seront prises pour réglementer ou même interdire des éléments clés du métavers. Citons en exemple l'interdiction par la Chine des transactions en cryptomonnaies pour les institutions financières, prise l'année dernière et suivie de l'interdiction de toute forme d'extraction de cryptomonnaies et des cryptomonnaies elles-mêmes.

N'oublions toutefois pas que les activités liées aux métavers du Web 3.0 en sont à un stade conceptuel et préliminaire. Comme pour toute innovation, il reste de nombreuses questions à examiner et à étudier plus en détail pour garantir que le parcours client soit non seulement intéressant, mais aussi sûr et fiable. C'est là que le secteur des services financiers a probablement plus d'expérience que tout autre secteur industriel.

Comment la solution Way4 peut-elle aider les institutions financières qui veulent mener leurs activités dans le métavers ?

OpenWay considère que le métavers est un domaine d'exploration intéressant pour les acteurs des paiements innovants qui souhaitent se démarquer et offrir une expérience de paiement fiable et de confiance dans de nouveaux espaces virtuels. Voici quelques idées sur la manière dont les institutions financières peuvent utiliser Way4, la plateforme logicielle de services bancaires et de paiements digitaux de bout en bout d'OpenWay, pour déterminer quel rôle jouer dans l'économie du métavers :

  • Devenez un facilitateur de paiement Web 2.0 et Web 3.0. Les institutions financières peuvent servir de passerelle entre les rails de paiement traditionnels et ceux de nouvelle génération utilisés dans les métavers. Avec Way4, ils peuvent proposer des paiements par carte, de compte à compte et de portefeuille à portefeuille et également faciliter les achats multi-devises et les achats en monnaie de jeu. Ils peuvent intégrer des portefeuilles de cryptomonnaies bien connus et des modes de paiement alternatifs populaires auprès des utilisateurs d'un lieu cible.

  • Créez une expérience de portefeuille électronique tout-en-un. Bien qu'ils soient (ou parce qu'ils sont) dans le métavers, les clients souhaitent une vue unifiée et conviviale de leurs finances. Way4 Wallet permet de charger et de gérer tous les types d'actifs financiers des clients en un seul endroit : comptes de paiement dans différentes monnaies fiduciaires, comptes de fidélité, comptes en monnaie virtuelle et plus encore. Les NFT et les actifs digitaux peuvent également être intégrés ici.

  • Gérez des flux de travail 100 % digitaux. Le métavers est une expérience essentiellement virtuelle. Way4 permet aux banques et aux fintechs de digitaliser leurs opérations back-office liées aux paiements, comme l'intégration des nouveaux titulaires de comptes ou des commerçants de NFT, le traitement des litiges, la prévention des fraudes et le règlement multipartite avec un partage des bénéfices automatisé.

  • Intégrez les paiements et les SVA (Services à valeur ajoutée) à un métavers par des API. Way4 est une plateforme logicielle de paiement ouverte qui s'accompagne d'API riches en données et d'une fonctionnalité de streaming de données permettant aux entreprises d'intégrer en douceur leurs services de paiement à d'autres services viables du métavers, comme les portefeuilles de cryptomonnaies et les systèmes d'IA et de VR (de l’anglais Virtual Reality, ou réalité virtuelle).

  • Facilitez les paiements entre métavers. La flexibilité du système central de Way4 permet de l'utiliser comme moteur pour les futurs paiements transfrontaliers entre métavers. Vous pouvez configurer tous les mécanismes de transfert de paiement et de tarification, établir des règles pour optimiser les coûts de traitement des transactions et gérer la conversion des devises.

  • Introduisez des services financiers essentiels dans un scénario de réalité virtuelle. Bien que les hypothèses floues et les incertitudes abondent au sujet des transactions financières dans le métavers, on peut supposer que les utilisateurs voudront bénéficier de la même commodité dans leur expérience de paiement que dans le monde réel. Ils pourraient vouloir utiliser les paiements différés, payer en un clic et profiter d'offres et de remises personnalisées. Les entreprises doivent être prêtes à offrir ces services et être capables de développer rapidement tout autre service que pourraient exiger les utilisateurs du métavers.

La plateforme de paiements digitaux Way4 a toujours été à la pointe de l'innovation en matière de paiements grâce à nos clients avant-gardistes et à notre excellente équipe internationale. Nos visionnaires sont toujours prêts à concevoir et à mettre en œuvre des solutions de paiement qui aident nos clients à renforcer leur leadership dans l'environnement dynamique des paiements.

Et ensuite ?

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JP Morgan : envolée de la capitalisation boursière des tokens des principales plateformes de métavers après le changement de marque de Facebook en Meta

Le métavers comporte de nombreuses questions et de nombreux problèmes pour lesquels il est encore difficile de faire la distinction entre engouement, fiction et réalité. Il y a cependant déjà suffisamment d'activité au sein de la finance décentralisée, des NFT et des cryptomonnaies pour que les institutions financières justifient au moins une stratégie d'observation afin d'être attentives aux opportunités qui peuvent se présenter au sein de ce marché en évolution rapide. Elles peuvent suivre de près la façon dont les réglementations, les technologies et les marchés s'adaptent à l'économie du métavers tout en analysant les besoins de leurs clients. Ce faisant, elles peuvent élaborer des stratégies axées sur le métavers à court et à long terme qui pourraient leur donner un avantage de premier plan sur ce marché potentiellement considérable.

Les banques et les fintechs du monde entier utilisent la plateforme de paiements digitaux Way4 d'OpenWay pour lancer des services commerciaux de paiement évolutifs qui fonctionnent en temps réel et par n'importe quel canal. Way4 couvre tous les aspects du secteur des paiements, de l'émission de cartes à l'acquisition des commerçants, en passant par les passerelles du e-commerce, l'interopérabilité des transactions et les portefeuilles électroniques. L'excellente équipe d'OpenWay travaille avec les clients pour étudier et analyser de nouveaux secteurs d'activité et co-créer des services de paiement innovants. Collaborons pour concrétiser votre prochain projet de paiement, que ce soit dans le monde réel ou virtuel !

En savoir plus : rapports analytiques, actualités et études de cas

  1. Press Release, February 7, 2022. “Gartner Predicts 25% of People Will Spend At Least One Hour Per Day in the Metaverse by 2026”. Gartner. Accessed May 23, 2022.

  2. Sudhir Pai, March 15, 2022. “Banking on the Metaverse”. Forbes. Accessed May 23, 2022.

  3. Sam Shead, April 13, 2022. “Meta plans to take a nearly 50% cut on virtual asset sales in its metaverse”. CNBC. Accessed May 23, 2022.

  4. March 29, 2022. “The promise and peril of the metaverse”. McKinsey. Accessed May 23, 2022.

  5. Eric Ravenscraft, April 25, 2022. “What Is the Metaverse, Exactly?” WIRED. Accessed May 23, 2022.

  6. Bernard Marr, March 23, 2022. “How To Buy Land & Real Estate In The Metaverse”. Forbes. Accessed May 23, 2022.

  7. Podcast. March 29, 2022. “Innovative and practical applications of the metaverse”. McKinsey Digital. Accessed May 23, 2022.

  8. Joanna England, April 22, 2022. “Why are Banks and Fintechs Entering the Metaverse?” Fintech. Accessed May 23, 2022.

  9. Danny Park, November 30, 2021. “South Korea’s KB Bank unveils a metaverse bank testbed”. Forkast. Accessed May 23, 2022.

  10. Eric Ravescraft, March 12, 2022. “NFT’s Don’t Work the Way You Might Think They Do”. WIRED. Accessed May 23, 2022.

  11. Phil Lempert. January 2, 2022. “Walmart Is Joining The Metaverse. Are We Ready?” Forbes. Accessed May 23, 2022.